طرح توجیهی احداث فروشگاه زنجیره ای☀️(جهت اخذ مجوز فعالیت)

فروشگاه زنجیره‌ای یک نوع فروشگاه است که با داشتن شعب بیشتر در نقاط مختلف شهرها و حتی کشورها، توانسته است جایگاهی بسیار مهم در بازارهای مختلف پیدا کند. این نوع فروشگاه با هدف بهره‌وری بیشتر از منابع و افزایش قدرت خرید، تأمین محصولات به صورت عمده، ایجاد زنجیره تأمین بهینه برای خریداران و کاهش قیمت نهایی محصولات فعالیت می‌کند. فروشگاه زنجیره‌ای معمولاً از نام تجاری مشخص و شناخته شده خود استفاده می‌کند و در برخی موارد این نام تجاری به عنوان علامت تجاری نیز شناخته می‌شود. به‌طور کلی، فروشگاه‌های زنجیره‌ای معمولاً محصولات گوناگونی را ارائه می‌دهند که شامل مواد غذایی، لوازم خانگی، الکترونیکی و پوشاک می‌شوند.

بازار فروشگاه‌های زنجیره‌ای به عنوان یکی از بزرگترین بازارهای خرده فروشی در سراسر جهان شناخته می‌شود. در این بازار، فروشگاه‌های زنجیره‌ای با داشتن نیروی کار متخصص، سیستم‌های حمل و نقل و تأمین موثر و همچنین استفاده از تکنولوژی‌های پیشرفته، قادر به ارائه خدمات به مشتریان با کیفیت بالا و قیمت مناسب هستند. از دیگر ویژگی‌های بازار فروشگاه‌های زنجیره‌ای می‌توان به رقابت شدید در بین برندها، افزایش روز افزون اعتماد مشتریان به این نوع فروشگاه‌ها، تأمین کالاهای با کیفیت بالا و همچنین رعایت استانداردهای بهداشتی و ایمنی اشاره کرد. به طور کلی، با توجه به روند رو به رشد بازار فروشگاه‌های زنجیره‌ای، این نوع فروشگاه‌ها در آینده نیز می‌توانند نقش مهمی در بازار خرده فروشی داشته باشند.

بررسی نیازمندی‌های مشتریان برای فروشگاه زنجیره‌ای بسیار اهمیت دارد. با شناخت دقیق نیازهای مشتریان، فروشگاه می‌تواند بهترین محصولات را ارائه دهد و خدماتی را ارائه کند که بیشترین رضایت مشتری را فراهم می‌کند. برای بررسی نیازمندی‌های مشتریان، اولین گام مشخص کردن بازار هدف و نوع مشتریان است. برای مثال، یک فروشگاه زنجیره‌ای می‌تواند در بازار محصولات غذایی فعالیت کند و نیازمندی‌های مشتریان این بازار شامل کیفیت محصولات، قیمت مناسب، تنوع، محصولات تازه و بازاریابی موثر است. علاوه بر این، برای بررسی نیازمندی‌های مشتریان، می‌توان از روش‌های مختلفی مانند نظرسنجی، تحقیقات بازار، مشاهده و بررسی رفتار مشتریان و تجربه کاربری استفاده کرد. با توجه به نتایج این بررسی‌ها، فروشگاه زنجیره‌ای می‌تواند بهترین محصولات، خدمات و استراتژی‌های بازاریابی را ارائه کند و به ارضای نیازهای مشتریان بپردازد.

روند ایجاد فروشگاه زنجیره‌ای

روند ایجاد فروشگاه زنجیره‌ای در ایران به صورت کلی شامل چند مرحله است. اولین مرحله شامل انتخاب موقعیت مکانی برای فروشگاه است که باید در مناطق پرجمعیت و دسترسی آسان قرار گیرد. در مرحله دوم، باید برند فروشگاه و محصولات آن را تعریف کرد و سپس با بررسی بازار و تقاضای محصولات، تحقیقات بازاریابی را انجام داد.

در مرحله سوم، باید اطلاعات مالی و مدیریتی فروشگاه شامل هزینه‌ها، درآمدها، سودآوری و سایر مسائل مربوط به مالی و حسابداری را بررسی کرد. سپس برای خرید و تأمین مواد اولیه، باید با تأمین کنندگان و تامین‌کنندگان مذاکره کرد و قراردادهای لازم را به امضا رساند.

در مرحله چهام، باید فضای فروشگاه را طراحی و دکوراسیون کرده و پرسنل مورد نیاز را استخدام کرد. پس از افتتاح فروشگاه، باید با توجه به بازخوردهای مشتریان، به بهبود کیفیت محصولات و خدمات فروشگاه پرداخت و روی رشد فروش و گسترش شبکه فروشگاه‌ها تمرکز کرد.

در طرح توجیهی فروشگاه زنجیره‌ای، طراحی سیستم‌های اطلاعاتی نیز باید مورد توجه قرار گیرد. این سیستم‌ها برای مدیریت موجودی کالا، پیگیری فروش و پیش‌بینی تقاضا، تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی استفاده می‌شوند. در این سیستم‌ها باید به عواملی مانند سهولت استفاده، دقت، قابلیت توسعه و پشتیبانی فکر شود.

مزایای استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی شامل بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها، افزایش کیفیت خدمات، بهبود مدیریت و افزایش دقت در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی است. با توجه به اینکه فروشگاه زنجیره‌ای بر اساس حجم بالای موجودی کالا کار می‌کند، استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در این زمینه بسیار موثر واقع می‌شود. در طرح توجیهی باید به تجهیزات و نرم‌افزارهای مورد نیاز برای سیستم‌های اطلاعاتی و هزینه‌های مرتبط با آن‌ها نیز توجه شود.

دریافت مجوز با طرح توجیهی

در بخش ارزیابی جایگاه فروشگاه زنجیره‌ای در بازار، نیاز است تا به عناصری مانند رقبا، محصولات، قیمت‌گذاری، تبلیغات، جایگاه جغرافیایی و مزیت رقابتی اشاره کرد. همچنین، باید به ارزیابی توانایی فروشگاه برای رشد در بازار و رفع نیازهای مشتریان نیز پرداخت. این بخش با بررسی وضعیت بازار و تحلیل رقبا و مشتریان، می‌تواند به برآورد پتانسیل فروشگاه در بازار و جایگاه آن کمک کند. در نهایت، بهتر است با توجه به نتایج ارزیابی، استراتژی‌های مناسب برای بهبود جایگاه فروشگاه در بازار ارائه شود.

طرح های توجیهی مرتبط با حوزه خدماتی